Sieben Leistungen.
Ein Partner, der liefert.
Consulting, Automatisierung & KI, Software, Cloud, Security und Release:
Wir beraten, bauen und betreiben – mit voller Verantwortung bis nach dem Go-live.

IT-Consulting & Strategie
Worum es geht:
Gute IT-Entscheide sparen Jahre. Schlechte kosten sie. Wir helfen Ihnen, die richtigen Fragen zu stellen und klar zu entscheiden: Welche Architektur trägt? Welche Plattform passt? Wo lohnt sich KI? In welcher Reihenfolge gehen wir vor? Unsere Empfehlungen sind herstellerunabhängig – und umsetzbar, weil wir selbst umsetzen.
Unser Vorgehen:
- Verstehen: Ziele, Systeme, Engpässe
- Bewerten: Optionen, Risiken, Aufwand
- Entscheiden: klare Empfehlung
- Planen: Roadmap mit Etappen



Schwerpunkte:
Warum gridz:
Berater, die bauen - Wir empfehlen nur, was wir selbst umsetzen und betreiben würden. Das hält die Empfehlungen ehrlich.
Herstellerunabhängig - Keine Provisionen, kein Partnerzwang. Wir vergleichen Genesys, NICE, Microsoft, Google, AWS und Co. nach Ihren Kriterien.
Breite Zertifizierung - Acht Hersteller-Zertifizierungen im Team – von Cloud-Architektur über Daten bis Contact Center.
Klartext - Sie erhalten eine begründete Empfehlung und eine Roadmap. Keine Folienschlacht.



Klarheit, bevor Geld fliesst
Die teuersten Fehler in IT-Projekten passieren am Anfang: die falsche Plattform, eine Architektur, die nicht skaliert, ein Vorhaben ohne klare Reihenfolge. Wir helfen Ihnen, diese Fehler zu vermeiden.
Wir bringen über 14 Jahre Projekterfahrung mit, von der Analyse bis zum Betrieb. Wir wissen deshalb nicht nur, was auf dem Papier gut aussieht, sondern was im Alltag funktioniert.
Was wir liefern
Digitalstrategie und Roadmap
- Standortbestimmung: Wo steht Ihre IT heute, wo soll sie hin?
- Priorisierung nach Nutzen, Aufwand und Risiko
- Roadmap mit klaren Etappen, Abhängigkeiten und Entscheidungspunkten
Architektur-Reviews
- Prüfung bestehender oder geplanter Architekturen auf Tragfähigkeit, Sicherheit und Betreibbarkeit
- Identifikation von Engpässen, Altlasten und Abhängigkeiten
- Konkrete Massnahmen statt allgemeiner Hinweise
Anbieterauswahl
- Anforderungskatalog, Bewertungskriterien und Marktvergleich
- Begleitung von Ausschreibungen, auch für die öffentliche Hand
- Proof of Concept, bevor Sie sich festlegen
KI-Readiness
- Wo bringt KI in Ihrem Unternehmen echten Nutzen?
- Sind Daten, Berechtigungen und Governance bereit?
- Priorisierte Anwendungsfälle mit realistischem Aufwand
Typische Fragen, mit denen Kunden zu uns kommen
- Sollen wir unser Contact Center, unser CRM oder unsere Plattform ablösen – und wenn ja, womit?
- Wo lohnt sich KI in unserem Unternehmen wirklich, und was braucht es dafür?
- Ist unsere Cloud-Architektur tragfähig, sicher und bezahlbar?
- Welche Vorhaben ziehen wir vor, welche stellen wir zurück?
- Welcher Anbieter passt zu unseren Anforderungen und unserem Budget?
Auf jede dieser Fragen erhalten Sie eine klare Antwort mit Begründung – und die Möglichkeit, dass dieselben Leute sie auch umsetzen.
So arbeiten wir
Kurze, intensive Phasen statt monatelanger Studien. Wir sprechen mit Fachbereich, IT und Management, schauen uns die Systeme selbst an und liefern eine Empfehlung, die Sie verstehen und vertreten können. Wenn Sie wollen, setzen wir sie danach um. Wenn nicht, ist sie so dokumentiert, dass Ihr Team oder ein anderer Partner übernehmen kann.
Typische Ergebnisse
- Eine begründete Entscheidung für Plattform, Architektur oder Anbieter
- Eine Roadmap, die Budget und Kapazität realistisch abbildet
- Transparenz über Risiken, bevor sie teuer werden
- Priorisierte Automatisierungs- und KI-Vorhaben mit klarem Nutzen
- Eine gemeinsame Sicht von Fachbereich, IT und Management
Sie stehen vor einer wichtigen IT-Entscheidung? Sprechen Sie mit uns.
